記者 孟凡君

企業(yè)家精神體現(xiàn)在堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)上

“企業(yè)家應(yīng)該秉持企業(yè)家精神，把自己的事情做好，這是最主要的。”9月2日，在國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行中外記者見面會(huì)上，中國(guó)中化集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧表示，目前，國(guó)際形勢(shì)主要是兩個(gè)變化：一是全球化遇到的阻礙越來(lái)越大，二是以互聯(lián)網(wǎng)和生物科技為代表的先進(jìn)科技廣泛應(yīng)用。在此情況之下，新冠肺炎疫情正是考驗(yàn)企業(yè)家精神的時(shí)候，企業(yè)家要有創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、勇氣和堅(jiān)持，還要有國(guó)際視野。

卓爾控股董事長(zhǎng)閻志認(rèn)為，全球化不可逆，仍然是大勢(shì)，中國(guó)有很大的市場(chǎng)，而且營(yíng)商環(huán)境正在進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)家要有自信。越是在當(dāng)前特殊時(shí)期，在復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)下，在以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新格局下，企業(yè)家越是要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，弘揚(yáng)企業(yè)家精神就顯得尤為重要。 

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好表示，在不同時(shí)代對(duì)企業(yè)家的定義有所不同，在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下行、錯(cuò)綜復(fù)雜的困難和新冠疫情還沒有完全過(guò)去的今天，怎么樣樹立信心，該投資的投資，該就業(yè)的就業(yè)，企業(yè)家精神體現(xiàn)在堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)上。在正常情況下，企業(yè)家要有領(lǐng)導(dǎo)能力，腳踏實(shí)地、埋頭拉車。同時(shí)，企業(yè)家必須抬頭看路，仰頭看天，看國(guó)際風(fēng)云變幻，看國(guó)家政策變化，看行業(yè)市場(chǎng)變化。

“當(dāng)企業(yè)家把埋頭拉車、抬頭看路和仰頭看天結(jié)合起來(lái)的時(shí)候，企業(yè)家精神就顯得更為充分一些，企業(yè)發(fā)展相對(duì)就會(huì)更好一些。作為企業(yè)家怎么樣把商業(yè)利益、經(jīng)濟(jì)利益和全球化格局結(jié)合起來(lái)，應(yīng)該有所準(zhǔn)備”劉永好強(qiáng)調(diào)。

寧高寧說(shuō)，中國(guó)企業(yè)變成了一個(gè)最希望開放、最希望自由貿(mào)易、最希望自由投資的群體?，F(xiàn)在，中國(guó)企業(yè)有巨大的市場(chǎng)前景，也有自身巨大的發(fā)展?jié)摿?。自從加入WTO以后，中國(guó)企業(yè)和世界企業(yè)一體發(fā)展，并且自由貿(mào)易，由此帶來(lái)的全球產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作提高了效率，從這個(gè)角度來(lái)講中國(guó)企業(yè)首先要做好雙循環(huán)和內(nèi)部大循環(huán)的準(zhǔn)備。

寧高寧認(rèn)為，當(dāng)前市場(chǎng)在不斷變化，不管是做好企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化準(zhǔn)備，還是國(guó)內(nèi)研發(fā)、創(chuàng)新、新產(chǎn)品以及做好國(guó)內(nèi)大循環(huán)，都給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。

閻志表示，對(duì)于卓爾控股來(lái)說(shuō)，一是要立足武漢，提升實(shí)體市場(chǎng)發(fā)展水平，為武漢構(gòu)建雙循環(huán)樞紐之城作出貢獻(xiàn)。二是要深耕湖北，為豐富人們的文化生活，創(chuàng)建美好生活方式作出貢獻(xiàn)。三是要在部分“卡脖子”制造技術(shù)上持續(xù)作出貢獻(xiàn)。四是繼續(xù)構(gòu)建更有影響力的全球智能交易平臺(tái)，為暢通雙循環(huán)作出貢獻(xiàn)。