11月30日,我司下屬勘探開發(fā)公司舉行了由公司總部和海外項目公司共同參與的應急桌面演習，旨在測試公司海外上游項目應急管理機制的運作實效，持續(xù)提高公司危機應急管理能力。

        演習以哥倫比亞Emerald公司員工遭遇當地游擊隊為模擬背景，從北京總部與海外項目公司間的應急聯動、應急情況下對各自應急崗位職責的理解以及執(zhí)行力、應急資源計劃調配、與當地政府機構和使館的協(xié)調、對外聯絡、后勤保障支持、資金及保險等方面，對勘探開發(fā)公司整體應急管理機制進行了全方位的測試。

        集團公司總裁助理、勘探開發(fā)公司總經理李丕龍作為總指揮全程參與演習。李總指出，石油上游是一個點多、線長、面廣的行業(yè)，尤其我司在哥倫比亞等海外的項目，社會政治方面的復雜局面必須引起高度重視并深入研究。未來，勘探開發(fā)公司將有規(guī)律、有針對性地進行應急演練，以持續(xù)提高公司應急管理水平和能力。