自4月18日起，中化集團(tuán)下屬沈陽(yáng)化工研究院開(kāi)展了針對(duì)中層管理人員和骨干后備隊(duì)伍成員的管理技能系列培訓(xùn)，中化集團(tuán)副總裁、沈陽(yáng)院院長(zhǎng)李彬等沈陽(yáng)院負(fù)責(zé)人將講授管理理念、管理技能、績(jī)效考核、財(cái)務(wù)等方面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理知識(shí)。

李彬副總裁圍繞如何培養(yǎng)部屬技能，分析了領(lǐng)導(dǎo)者需要摒棄的六個(gè)思想障礙，詳細(xì)講述了如何培養(yǎng)部屬的思維、管理、人 際、專業(yè)等技能，以及優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有的十項(xiàng)品質(zhì)。針對(duì)企業(yè)何如進(jìn)行績(jī)效考核，李總從績(jī)效考核的目的、方法、過(guò)程、分工、結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行了講解，并詳細(xì)講授了績(jī)效面談這一績(jī)效考核關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)容。

沈陽(yáng)院常務(wù)副院長(zhǎng)胥維昌針對(duì)參訓(xùn)人員特點(diǎn)，采用分組授課形式，用情景模擬等方式，對(duì)管理人員應(yīng)具備的基本管理技能和財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了深入淺出講解。下一步，沈陽(yáng)院財(cái)務(wù)總監(jiān)還將圍繞預(yù)算、考核指標(biāo)等財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行第三講的培訓(xùn)，并與各單位的績(jī)效考核指標(biāo)與參訓(xùn)人員進(jìn)行交流。