今年以來，油氣公司沒有新增任何投入，通過制定一系列三劑（催化劑、溶劑、添加劑）管理新措施、自主開發(fā)三劑填報數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了三劑消耗大幅降低，
     統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全系統(tǒng)累計噸油三劑費用已由年初的32.18元/噸降至目前的29.23元/噸，系統(tǒng)內(nèi)所有企業(yè)的三劑消耗也都持續(xù)呈下降趨勢。
     油氣公司三劑消耗統(tǒng)計報表包括三劑消耗統(tǒng)計、加工量或單耗母項統(tǒng)計、三劑費用消耗總量、裝置或系統(tǒng)三劑單耗、主要三劑單耗、主要裝置六項。該報表把循環(huán)水、化學(xué)水、污水處理、固定床催化劑更換等列入統(tǒng)計，達到了對各種三劑的精細化管理。
     通過加強對生產(chǎn)裝置上月、本月、下月三劑單耗的比對分析，油氣公司各企業(yè)實現(xiàn)了對各種三劑消耗情況的過程管控,與此同時還收集了各裝置對不同供應(yīng)商三劑的評價，為遴選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商積累大量數(shù)據(jù)資料。新提報模板準確記錄各種助劑價格、型號，上月的使用單耗、本月的預(yù)測單耗、下月的提報單耗，為加強供應(yīng)商資質(zhì)管理，杜絕存在質(zhì)量隱患的供應(yīng)商參與供貨提供了依據(jù)。同時此舉也為理順三劑各類計劃管理程序，組織三劑集中訂貨會，對各類品種進行優(yōu)選，通過競價確定供應(yīng)商，以技術(shù)消耗指標來嚴格規(guī)范所購產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。