華星石化圍繞“實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，塑造安全型員工隊(duì)伍”這一中心開展工作，通過(guò)加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織開展“裝置腐蝕監(jiān)測(cè)”“排查隱患”活動(dòng)、健全隱患排查治理機(jī)制、完善應(yīng)急救援體系等多項(xiàng)務(wù)實(shí)的措施，做到了安全管理規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故為零、職業(yè)病新發(fā)生率為零的目標(biāo)。

華星石化在貫徹安全理念，塑造安全型員工隊(duì)伍上下功夫，充分利用《華星文化報(bào)》等多種媒體，開展“反違章，反陋習(xí)”宣傳活動(dòng)，加深員工對(duì)“熱愛(ài)生活，珍愛(ài)生命，不要帶血的利潤(rùn)”安全理念的理解;通過(guò)“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的安全管理方式，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；該公司打破僅排查物的不安全狀態(tài)，做到人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理的缺陷全面排查，隱患整改做到措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案的全面到位；制定了《工程服務(wù)承包商安全合同》，用強(qiáng)有力的手段推動(dòng)承包商落實(shí)安全施工責(zé)任；開展“裝置腐蝕監(jiān)測(cè)”專項(xiàng)治理活動(dòng)，安排專人用測(cè)厚儀逐點(diǎn)監(jiān)測(cè)，把需要整改的部件及時(shí)整改，徹底消除重大安全隱患；做好防凍防凝工作，努力消除惡劣天氣帶來(lái)的不利影響，確保裝置安全生產(chǎn)；按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，層層分解責(zé)任，簽訂責(zé)任狀，把安全、環(huán)保責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)；安環(huán)部牽頭各部門車間制定事故應(yīng)急預(yù)案，研討應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的對(duì)策，多次模擬事故進(jìn)行演練，積累事故救援經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好應(yīng)急救援工作。